В России очередной бум коворкингов и антикафе — форматов, которые пытаются конкурировать с домом и офисом за право стать главным пространством для учебы, работы и деловых встреч. успешной монетизацией могут похвастаться лишь единицы заведений. и тем не менее в поисках рецептов повышения рентабельности владельцы «третьих мест» уже вовсю масштабируют свои проекты на региональные и международные рынки.

Крупно проиграв когда-то в игорном бизнесе, предприниматель Борис Белоцерковский сделал серьезную ставку на вендинг: последние семь лет он с азартом строит самую большую в Восточной Европе сеть торговых автоматов.

Сергей Луненко в одиночку пытается создать в России рынок автографов знаменитостей. Пока торговля автографами приносит ему доход не более 100 тысяч рублей в месяц, но все только начинается, уверен предприниматель. Осталось убедить отечественных звезд в том, что автографы — это тоже бизнес, а не вежливое одолжение поклонникам.

«Цифровой октябрь» — пространство в бывшем здании шоколадной фабрики «Красный октябрь» в самом центре Москвы, сущая «конфетка» для модного предпринимательско-стартаперского сообщества. Здесь все свои, знают, что такое «питч», и не хотят работать на дядю. Но что это — бизнес-инкубатор лекторий или просто «тусовочное место», где можно неформально пообщаться с Цукербергом?

Экономические проблемы и безработица породили целую плеяду новых стартапов в области персонального аутсорсинга: за небольшую плату тысячи исполнителей готовы взять любое задание или поручение.

Велосипеды — отнюдь не единственный вид экологического городского транспорта для прокатных систем, запуском которых в последнее время стали увлекаться власти многих городов в мире. Голландская компания Van.Eko представила разработку электрического скутера из органических материалов и придумала оригинальную модель его лизинга.

Дефицит продовольствия и проблема голода в мире не дают покоя технологическим стартаперам: они пробуют выращивать мясо из стволовых клеток в пробирке, ищут белковые заменители, пытаются повысить эффективность сельского хозяйства.

• Елену Суховееву кризис среднего возраста застал на должности старшего вице-президента банка «Русский стандарт». Решив, что ей неинтересно «считать чужие деньги», она уволилась и поступила на факультет искусств МГУ. Впрочем, там ее настиг, как она признается, еще один кризис — самоидентификации. Чтобы опять почувствовать себя бизнес-леди, Елена вместе с подругой Марией Богданович запустила проект Lookmania — интернет-магазин, распродающий остатки коллекций известных брэндов со скидкой.

Plug and Play Tech Center — возможно, самый большой частный бизнес-акселератор в США. Если бы мы работали в режиме обычного офисного центра, сдающего площади в аренду то были бы значительно менее доходным предприятием.

Можно ли после вуза устроиться по специальности? 88% студентов отвечают, что нет. Теряя «лучшие годы жизни», выпускники не приходят на желаемые позиции. Почему?

Самый крупный российский семейный фонд, поддерживающий науку, был основан в 2002 году президентом компании «Вымпелком» (торговая марка «Билайн») Дмитрием Борисовичем Зиминым.

Елена Альшанская, президент БФ «Волонтеры в помощь детям-сиротам» о том, что такое эффективная и неэффективная благотворительность и как научиться помогать.

Новые площадки для фандрайзинга появляются в интернете и в торговых центрах крупных городов.

В перспективе нас ждет не только мобильное получение данных, но и прямая трансляция их в сеть с быстрым анализом информации, что особенно важно, если болезнь человека чревата внезапными обострениями и приступами. В этом случае сигнал может моментально поступить в скорую помощь. Подобный стартап — «Кнопка жизни» — победил в конкурсе БИТ в прошлом году. Между тем и эта ниша только развивается, а стартапы и компании лишь пробуют нащупать действительно массовый и актуальный продукт.

Идея запустить специальный мобильный сервис для больных диабетом пришла в голову практикующему эндокринологу Александру Подгребельному еще в 2005 году. Но тогда денег на это не нашлось, да и развитие мобильных технологий в тот момент еще не позволяло реализовать замысел.

Несмотря на то что сейчас дела у проекта идут в гору, сложно не заметить, что уровень информатизации здравоохранения России все-таки еще находится у подножия этой горы.

Максим Яцковский «заболел» мобильной медициной около десяти лет назад. В 2004 году выпускник МТУСИ начал работать программистом в стенах лечебно-диагностического центра Министерства внешних экономических связей. «Так получилось, — рассказывает Максим, — что вместе со мной трудились люди, которые, как и я, в силу технического образования очень интересовались различными гаджетами. При этом было очень интересно попробовать применить новые технологии в медицине.

В компании «ФРУКТ МД» планируют разгрузить врачей от рутинной работы, а больницы — от пациентов. Устройство, которым сейчас занимаются разработчики, сможет дистанционно следить за самочувствием человека не хуже, чем медработники. И если что-то не так — сразу же в автоматическом режиме сообщать об этом лечащему врачу.