Консервативный прогноз
Поделиться с друзьями:
Несмотря на то что сейчас дела у проекта идут в гору, сложно не заметить, что уровень информатизации здравоохранения России все-таки еще находится у подножия этой горы. По мнению Яцковского, основную причину медленного внедрения новых технологий в медицину лучше всего иллюстрирует исследование PwC, проведенное в 2010 году. Судя по данным компании, Россия находится на особом счету. С одной стороны, у нас наибольшее количество врачей на душу населения в сравнении с развитыми странами, с другой — чрезвычайно низкие зарплаты медицинского персонала. «Между тем никакая новая технология никогда не сможет конкурировать с низкими зарплатами, — делает неожиданный вывод Максим. — Потребность в мобильной медицине во всем мире возникает вместе с необходимостью снижать себестоимость медицинских услуг, которые в развитых странах очень дороги. Россия же в наследство от СССР получила огромное количество кадров, низкие зарплаты и довольно средний уровень квалификации врачей». С другой стороны, размышляет Яцковский, и менталитет народонаселения в России тоже особенный. И дело даже не в здоровом консерватизме. Особенность в том, что к терапевту в России не всегда идут за рецептами. Очень часто — за «терапевтической беседой», которая выступает важной частью жизни — прежде всего для пожилых людей. Это общение дорогого стоит: его не заменит никакое, даже самое эффективное ИТ-решение. Впрочем, сами врачи большей частью тоже не склонны пропагандировать новую медицинскую парадигму. С одной стороны, они с трудом привыкают к тому, что медтехника все больше перетекает в быт. Так, если электронный тонометр врачи уже успели принять, то, например, кардиограмма, полученная дома с помощью двух электродов, а не классических «двенадцати отведений», до сих пор вызывает скептическую улыбку специалистов. С другой стороны, врачи не могут не чувствовать изменений — и происходящее не может их не беспокоить. «Распространение медицинских гаджетов и информатизация общества делают врачей все более «уязвимыми» со стороны пациентов, — рассуждает Максим Яцковский. — Простой пример: врач выписал таблетки; пациент набирает название в Google и обнаруживает, что у лекарства куча побочных эффектов, притом что есть другие таблетки — более эффективные и менее дорогие. Возможно, врач недавно проходил курсы повышения квалификации, но все забыл и вдобавок не пользуется интернетом. Таким образом, он оказывается в заведомо проигрышной ситуации. Если еще двадцать лет назад пациенты делали то, что сказал врач (ведь специальную литературу было не найти), то сейчас информация становится все ближе к пациентам, которые к тому же мотивированы больше, чем врачи. В итоге вторые не успевают за первыми, проигрывая еще на старте — потеряв около десяти лет на получение образования, в то время как знания устаревают все быстрее». Об этом феномене хорошо написал американский врач, профессор геномики Исследовательского института Скриппса Эрик Топол в книге «Творческое разрушение медицины. Как цифровая революция улучшит систему здравоохранения»», в которой прогнозирует, что в скором времени люди будут проходить общее медицинское обследование вне стен поликлиники, с помощью собственных смартфонов. Очевидно, что результат подспудной борьбы врачей за элитарность своей профессии предсказуем. Впрочем, за границей вектор изменений задают частные клиники и страховые компании. В России — скорее представители среднего класса, которые привыкли пользоваться всевозможными гаджетами и располагают средствами для того, чтобы следить за своим здоровьем всеми передовыми методами. Пока в России можно по пальцам пересчитать клиники, инфраструктура которых готова к тому, чтобы использовать удаленную диагностику пациента. В первую очередь это крупные лечебные центры (такие как НИИ скорой помощи имени Склифосовского), а также частные клиники, где используют сложные программные продукты. Прежде всего — «электронную карту», позволяющую накапливать в автоматическом режиме историю болезни пациента. Что касается общей медицины, в целом она пока далека от этого. Зато если задуманная Минздравом структура электронных сервисов когда-нибудь будет построена, решение «ФРУКТ МД », по мнению экспертов, в нее легко впишется. Все-таки Максим Яцковский не зря все эти годы писал программы для медицинских учреждений и многое знает изнутри. Комментариев пока еще нет. Вы можете стать первым! |
Рекомендуем |
Добавить комментарий!