Марина Хадина: «Интересы бизнеса важнее предубеждений»

Занятые женщины сегодня сталкиваются с общими вопросами. Например, распределение времени между семьей и работой, а также соперничество с коллегами - мужчинами. О том, как можно решать эти и другие проблемы, мы поговорили с экспертом по карьере.

Какие проблемы обычно возникают у российских женщин с устройством на работу? Что оказывается главным препятствием?

Большинство сложностей возникает у тех, кто имеет маленьких детей иди устраивается на работу сразу после декретного отпуска. Работодатель, что естественно, пытается снижать свои риски, а такие сотрудницы как раз их приносят. Если дети заболеют, то с вероятностью 99% семья окажется для женщины на первом месте, и это вполне нормально. Поэтому в такой ситуации важно сообщить работодателю, что за детьми есть кому присмотреть.

Другая проблема - очень большой перерыв в работе из-за декретного отпуска. Тот, кто вас нанимает, может усомниться в актуальности ваших навыков и знаний. В этом случае до него нужно донести, что время вы зря не тратили (и хорошо, если это действительно так), были постоянно в курсе профессиональных нововведений и новостей, а перерыв лишь дал вам огромный запас энергии, который вы готовы отдать работе.

Правда ли, что возраст критичен и после 45 трудно найти хорошую должность?

Это заблуждение, возрастного барьера нет. Если женщина готова работать, то ее любой возьмет. Докажите свою профессиональную компетентность, и все компании вас будут рады нанять, потому что интересы бизнеса важнее разных предубеждений.

Наверное, именно установки заставляют соглашаться на неподходящую работу.

Да, и гендерный фактор тут роли не играет. Женщины соглашаются па работу, которая им не подходит, не чаще, чем мужчины. Причина обычно кроется в индивидуальных психологических особенностях - неуверенности в себе и своих силах, незнании собственных желаний. Такая же история с ролью образования: тут не стоит искать различий. Образование — весомый фактор, и он учитывается при рассмотрении соискателя вне зависимости от его пола. Это очень важная характеристика. Другое дело, что есть еще опыт работы, который стоит все же на первом месте. При прочих равных условиях работодатель выберет человека с более качественным образованием, но если ему противостоит и успешный кандидат, нетрудно догадаться, кто победит. Компаний, находящихся в плену оторванных от реальности стереотипов, с каждым годом становится все меньше, и их стоит избегать.

И все же, наверное, случаются моменты, в которых однозначно предпочтут мужчину или женщину?

Недавно вышел закон, запрещающий публиковать пожелания к потенциальным сотрудникам, касающиеся пола, возраста, имущественного положения и других дискриминационных критериев. Однако это не значит, что предпочтений у работодателя нет. Есть стереотип, что мужчины успешнее на руководящих должностях. Или что лучший бухгалтер или кадровик - женщина.

Эти стереотипы, однако, основаны на реальных гендерных различиях или, попросту говоря, на предрасположенностях мужчин и женщин к разным видам деятельности, на различиях в способностях. Например, аналитическое мышление, формальная логика, технический склад ума, интерес к информации, нужные, скажем, программистам, больше присущи мужскому мозгу, и в этой профессии мужчин больше. А для воспитателя, психолога важны сочувствие, анализ отношений, интерес к человеку, межличностное понимание, терпение — качества, чаще присущие женщинам, и нас в этих сферах больше. Как и среди бухгалтеров, которым нужны методичность, скрупулезность, ориентация на процесс. Мы разные, поэтому есть женские и мужские профессии. Конечно, бывают и исключения из нормального распределения. Встречаются профессиональные директора по логистике, директора складов, шоферы - женщины, а бухгалтеры, кадровики и педагоги — мужчины.

Что же у мужчин есть такое, что позволяет им быть хорошими управленцами?

У них обычно сильна ориентация на карьерное развитие. У женщин, как правило (но не всегда, разумеется), есть другие приоритеты, тогда как у мужчин профессиональная реализация обычно на первом месте. Помимо этого для хорошего управления часто нужно системное мышление - у мужчин оно более развит. Они в среднем чаще думают о пользе для дела и меньше — о том, чтобы всем было хорошо.

А какова ситуация с зарплатами на одинаковых должностях? Правда ли, что уровень заработка у мужчин и женщин разный и как это объясняется с точки зрения общества и тех, кто платит зарплату?


Сегодня женщины претендуют на зарплаты, вполне сравнимые с мужскими, поэтому тут вряд ли получится найти зависимость от пола. Есть некоторые различия в топ-менеджменте в пользу мужчин, которых в этой сфере больше, но действительно профессиональные и востребованные женщины-управленцы получают не меньше своих коллег мужского пола.

Все знают, как зависит атмосфера в коллективе от гендерного состава, что такое чисто женские и чисто мужские коллективы. Учитывают ли это руководители, следят ли за балансом?

Да, некоторые очень стараются этот баланс соблюсти. Особенно западные IT-компании. Это помогает регулировать коммуникации, обеспечивает наличие разных взглядов при принятии сложных проектных решений. Кроме того, в коллективе создается определенная энергетика — и мужчинам, и женщинам одинаково комфортно работать, когда никого не превозносят и не задевают.

Вероятно, такой баланс энергий как-то влияет и на проблему харрасмента. Существует ли она сегодня в российских компаниях и как разрешаются ситуации, если происходит домогательство по отношению к женщине, ее оскорбляют или неприлично и неуместно подшучивают?

Существует такая проблема. Решаются подобные прецеденты, к сожалению, обычно в частном порядке. Если одной из сторон что-то не нравится, то она уходит. А правовой способ урегулирования редко принимается во внимание, так как очень слаба законодательная база в этом вопросе, особенно в корпоративном сегменте.

Если вернуться к сопоставлению карьеры и семьи, что чаще выбирают паши современницы?

Это все очень индивидуально, зависит от целей, ценностей и обстоятельств конкретного человека. Сегодня в условиях современных технологий удается при желании сочетать воспитание детей и работу. Все-таки сейчас уже нет таких трудностей, как раньше.

Поэтому в России стало больше женщин-начальников, бизнесвумен? По-вашему, как это отражается на поведении женщины в семье?

Ситуация, когда начальником должен быть непременно мужчина, давно осталась в прошлом, среди женщин много и эффективных руководителей, и предпринимателей. Безусловно, высокая должность влияет на положение в семье. И здесь необходимо проявлять гибкость обоим партнерам. Важно, чтобы сама женщина-руководитель понимала эту проблему и училась разграничивать роли управленца и супруги так, чтобы сохранять равновесие и поддерживать супруга, не задавить его своим авторитетом и требованиями.

Например, если она зарабатывает больше мужа, это может стать испытанием для брака.

Такое встречается, конечно, Я думаю, путь к успеху — мудрость женщины и грамотные денежные отношения внутри семьи. Стоит помнить о том, что вклад каждого в семью выражается далеко не только в деньгах. Поэтому баланс финансового вклада непременно будет компенсироваться чем-то другим со стороны мужчины. Нужно заботиться о том, чтобы оба это понимали и давали друг другу возможность делать свой вклад, уважая его и не «оцифровывая», не переводя все в деньги.