Товарищ начальник
Если вам каждую ночь снится ваш непосредственный руководитель и эротическим сон не назовешь, значит, у вас, к Фрейду не ходи, с боссом серьезные проблемы. Мы объясним, как можно обеспечить себе здоровый сон и быстрое карьерное продвижение.

Карьера в СМБ: советы ИТ-практику
Ведение переговоров о зарплате, умение подчеркнуть свои достижения, налаживание полезных связей — совсем непросто научиться грамотно строить свою карьеру.

Преимущества удаленной работы
У тебя масса идей, как правильно себя подать; ты по натуре человек независимый и не слишком охотно вписываешься в корпоративную иерархию.

Домоседка
Первые впечатления от работы в родном гнездышке радуют всех без исключения. Например, в сутках вдруг появляется несколько лишнихчасов - ведь соотечественники больше не обволакивают тебя в общественном транспорте.

Как соблазнить шефа: инструкция от ведьмы
Никогда я не рассматривала своего босса как сексуальный объект, пока не приснился мне однажды странный сон. Вещий, как оказалось в последствии.

Упорный «труп»
Теперь посмотрим, как со всеми этими исходными данными поступают современные корпорации, устраивающие такую молодежь на работу. Ее ловят на знаменитую удочку мотивации — быстрый карьерный рост, деньги, деловые поездки по стране или миру.

Ошибки стартапов
Участники венчурной индустрии должны давать новый шанс авторам неудавшихся проектов. Готовы ли они к этому — зависит от уровня их профессионализма. Чем дольше инвесторы работают в индустрии, тем более они толерантны к неудачам. Когда у инвестора появляется шанс поддержать человека, в карьере которого есть закрывшиеся проекты, — он должен на секунду задуматься: а все ли проекты, в которые он инвестировал, были удачны? В большинстве случаев, учитывая то, что венчурный бизнес априори рискованный, ответ будет отрицательным.

«Жизнь как стартап: строй карьеру по законам кремниевой долины»
Одно то, что эту книгу написал основатель Linkedln, обязывает всех любителей бизнес-литературы поставить ее в свою библиотеку. Хоффман уверен: больше нет привычной карьерной лестницы, когда, занимаясь годами одним и тем же, сотрудник мог рассчитывать на карьерный рост.