Во времена СССР химчистки и прачечные были настоящей индустрией, однако к середине 1990-х годов отрасль оказалась в руинах те, кто тогда занялся ее восстановлением — подобно сети «Диана», — сегодня среди лидеров рынка Дмитрий Несветов, президент «Дианы», сейчас вспоминает, как на старте подтрунивали над проектом знакомые предприниматели то было время высокой инфляции и быстро оборачивающихся денег — эпоха расцвета торгово-посреднических предприятий. Вкладываться в долгоиграющие проекты, требующие закупки дорогого технологического оборудования, которое окупится через несколько лет, было «не модно».

В последние год-два все более привычным элементом российского бизнес-ландшафта становятся замершие в развитии компании, еще совсем недавно подававшие большие надежды, и их смертельно уставшие от собственного бизнеса совладельцы. И ладно, если бы это можно было списать на кризис, — причины, как правило, сугубо внутренние.

Экономические проблемы и безработица породили целую плеяду новых стартапов в области персонального аутсорсинга: за небольшую плату тысячи исполнителей готовы взять любое задание или поручение.

Экономические реалии в который раз навевают размышления о кризисе и антикризисных стратегиях. На российском ИТ-рынке достаточно компаний-старожилов, чьи имена гремели еще в 1990-е годы.

У нас с Данилой - моим партнером по бизнесу - сложилась любопытная ситуация. И раньше я его ловила на недосказанностях - как-то он цену за изготовление фасада преувеличил, потом на доставив товара «сэкономил» в свою пользу.

В 1999 году в госпитале Пенсильванского университета 18-летнего Джесси Гелзингера лечили от заболевания печени экспериментальными методами генной терапии.

История о том, как подарок на день рождения подсказал идею для бизнеса, и что из этого вышло.

Чтобы полностью раскрыть цифровой потенциал своего бизнеса, нужно привнести в существующие масштабы деятельности динамику стартапа.

Андрей Мэрко составил довольно интересную книгу цитат и афоризмов известных людей, живших в разные эпохи и занимавшихся самой разной деятельностью, —литераторов и бизнесменов, художников и глав корпораций, изобретателей и актеров.

У британского предпринимателя Сону Шивдасани, основателя сети люксовых курортов Soneva, свои представления о роскоши. Он уверен, что золоченый декор, ванны с шампанским и прочие стереотипные атрибуты «красивой жизни» не отвечают устремлениям современных горожан, истосковавшихся по простой и естественной жизни.

Генеральный директор промышленной компании, с которым мы обсуждали ситуацию в его бизнесе, рассказал мне о проблемном подразделении в Северной Америке, которое поставляет продукцию нефтегазовым предприятиям США и Канады.

Расскажите, как у вас построен производственный процесс? Где он начинается — в дизайн-студии?

Две провокационные темы, будоражащие в последнее время российское общество — гомосексуализм и религия, — неожиданно всплыли в интервью с основателем компании Ralf Ringer Андреем Бережным.

Что вас вдохновляло на занятие бизнесом на старте и что вдохновляет сейчас? Как изменилась мотивация за прошедшие десять лет?

Доходы питерского предпринимателя Антона Артемьева падают с неба — прямо из космоса. Правда, чтобы отыскать места их приземления, приходится снаряжать дальние экспедиции. Артемьев торгует через интернет украшениями, сделанными из осколков метеоритов. А история этого бизнеса с годовым оборотом 1 млн. рублей началась с личного кризиса.

За прошедший месяц произошло два, казалось бы, не связанных между собой события. Универсиада в Казани и Всемирный чемпионат рабочих профессий в Лейпциге. На Универсиаде Россия оглушительно победила, завоевав более половины всех золотых медалей, а на чемпионате рабочих профессий — оглушительно же проиграла, заняв последнее место (подробнее см. в статье «Рабочие муки» в этом номере «Бизнес-журнала»).

Если Зельман в прошлом году заработал £18 млн на восьми ресторанах, то другой российский ресторатор, Аркадий Новиков, умудрился сделать £25 млн на одном.

Как-то раз один из лучших ресторанных критиков пришел в новый лондонский стейк-хаус Goodman со своей девушкой. Спутница захотела рыбы. «Рыбы здесь нет и никогда не будет.