У нас с Данилой - моим партнером по бизнесу - сложилась любопытная ситуация. И раньше я его ловила на недосказанностях - как-то он цену за изготовление фасада преувеличил, потом на доставив товара «сэкономил» в свою пользу.

Эта статья о том, как располагать к себе людей и убеждать их в своей правоте. И да, Карнеги не имеет к этому никакого отношения.

Среди практичных книг о творческих дисциплинах, вдохновляющих и обучающих, предназначенных для людей разных возрастов и уровней квалификации, периодически появляются некнижные новинки, задуманные, впрочем, все для того же -расширить кругозор и простимулировать охоту за информацией.

Ведение переговоров о зарплате, умение подчеркнуть свои достижения, налаживание полезных связей — совсем непросто научиться грамотно строить свою карьеру.

Как только потенциальная кризисная ситуация определена в качестве реальной угрозы, приходит время разработать план и приступить к ответным действиям. Первый тревожный звонок, скорее всего, примет одну из двух форм: либо топ-менеджеры, осознают, что их компания уязвима к потенциальному кризису и ей необходима проактивная встряска, либо какое-то событие спровоцирует кризис, и руководителям компании придется немедленно принимать ответные меры.

Последний из принципов, которым нужно следовать при выходе в цифровое пространство, касается перемен в корпоративной культуре.

Четвертый принцип предполагает, что выход компании в цифровое пространство не сводится к простой перестановке граф и ячеек в вашей организационной структуре, а подразумевает культивирование методов работы стартапа, которому присуще создание новых структур и команд.

Третий принцип, которому нужно следовать при выходе в цифровое пространство, — решение всех вопросов с дальним прицелом, даже если речь идет о текущих задачах.

Есть самая популярная социальная сеть в мире Facebook, которую компании вроде бы научились хоть как-то использовать для своих целей. Есть социальная сеть для профессионалов Linkedln, где можно найти полезные профессиональные контакты.

Андрей Мэрко составил довольно интересную книгу цитат и афоризмов известных людей, живших в разные эпохи и занимавшихся самой разной деятельностью, —литераторов и бизнесменов, художников и глав корпораций, изобретателей и актеров.

Между идеей и ее воплощением лежит, возможно, самая большая пропасть, какую только можно представить. Скотт Белски, однако, уверен, что при должном подходе эту пропасть легко преодолеть.

Авторы сосредоточились на основных принципах, которые оказывают влияние на людей вне зависимости от среды. Смысл в том, чтобы распространять свои идеи и делать их заметными, при этом совершенно не важно, как именно вы связываетесь с людьми.

Предприниматели, с которыми мне доводилось обсуждать семейные отношения, часто признавались, что считают себя плохими отцами: в будние дни они приходят домой слишком поздно и слишком усталыми, поэтому не могут уделить достаточно внимания детям, и даже в выходные иногда вынуждены отправляться на деловые встречи. Неудивительно, что такие отцы вечно чувствуют себя виноватыми, а у их жен возникает соблазн эксплуатировать это чувство.

Уход в «облака» — пожалуй, наиболее яркий тренд на рынке IT в последние годы, радикально меняющий структуру инвестиций в корпоративные информационные системы. Практически любые продукты, начиная от электронной почты и заканчивая полнофункциональными ERP-системами, сейчас доступны в виде облачных решений, сулящих экономию и удобство в сравнении с традиционным подходом. Предприниматель Денис Фокин провел сравнение облачной и локальной инфраструктуры на примере двух принадлежащих ему компаний.

Помните дни, когда все сотрудники вашего стартапа теснились в одной комнате, как сельди в бочке? Теперь у вас может быть 150 (или 1500) человек, и вам все сложнее понять, как разделить их на команды и четко определить ответственность.

У тебя масса идей, как правильно себя подать; ты по натуре человек независимый и не слишком охотно вписываешься в корпоративную иерархию.

Первые впечатления от работы в родном гнездышке радуют всех без исключения. Например, в сутках вдруг появляется несколько лишнихчасов - ведь соотечественники больше не обволакивают тебя в общественном транспорте.

Многие из нас задавались вопросом: почему представители богемной молодежи под 30, не вылезающие из клубов и с горнолыжных курортов и живущие исключительно в свое удовольствие, чаще выглядят не счастливыми и здоровыми крепышами, а принаряженными потертыми куклами с потухшим взглядом?