Спланировать и принять ответные меры
Как только потенциальная кризисная ситуация определена в качестве реальной угрозы, приходит время разработать план и приступить к ответным действиям. Первый тревожный звонок, скорее всего, примет одну из двух форм: либо топ-менеджеры, осознают, что их компания уязвима к потенциальному кризису и ей необходима проактивная встряска, либо какое-то событие спровоцирует кризис, и руководителям компании придется немедленно принимать ответные меры.

Наполнение корпоративной культуры новой энергией
Последний из принципов, которым нужно следовать при выходе в цифровое пространство, касается перемен в корпоративной культуре.

Новые структуры и команды
Четвертый принцип предполагает, что выход компании в цифровое пространство не сводится к простой перестановке граф и ячеек в вашей организационной структуре, а подразумевает культивирование методов работы стартапа, которому присуще создание новых структур и команд.

Планирование на три года вперед
Третий принцип, которому нужно следовать при выходе в цифровое пространство, — решение всех вопросов с дальним прицелом, даже если речь идет о текущих задачах.

«Pinterest для бизнеса. Как привлечь целевой трафик из самой быстрорастущей социальной сети в мире»
Есть самая популярная социальная сеть в мире Facebook, которую компании вроде бы научились хоть как-то использовать для своих целей. Есть социальная сеть для профессионалов Linkedln, где можно найти полезные профессиональные контакты.

«Делай бизнес на миллион. Богатые советуют, великие утверждают. Цитаты. Притчи афоризмы»
Андрей Мэрко составил довольно интересную книгу цитат и афоризмов известных людей, живших в разные эпохи и занимавшихся самой разной деятельностью, —литераторов и бизнесменов, художников и глав корпораций, изобретателей и актеров.
«Воплощение идей. Как преодолеть разрыв между видением и реальностью»
Между идеей и ее воплощением лежит, возможно, самая большая пропасть, какую только можно представить. Скотт Белски, однако, уверен, что при должном подходе эту пропасть легко преодолеть.
«Формула эффекта. Как получить реальный результат в социальных медиа»
Авторы сосредоточились на основных принципах, которые оказывают влияние на людей вне зависимости от среды. Смысл в том, чтобы распространять свои идеи и делать их заметными, при этом совершенно не важно, как именно вы связываетесь с людьми.

Отцы и дети
Предприниматели, с которыми мне доводилось обсуждать семейные отношения, часто признавались, что считают себя плохими отцами: в будние дни они приходят домой слишком поздно и слишком усталыми, поэтому не могут уделить достаточно внимания детям, и даже в выходные иногда вынуждены отправляться на деловые встречи. Неудивительно, что такие отцы вечно чувствуют себя виноватыми, а у их жен возникает соблазн эксплуатировать это чувство.

IT-инфраструктура: облачная VS локальная
Уход в «облака» — пожалуй, наиболее яркий тренд на рынке IT в последние годы, радикально меняющий структуру инвестиций в корпоративные информационные системы. Практически любые продукты, начиная от электронной почты и заканчивая полнофункциональными ERP-системами, сейчас доступны в виде облачных решений, сулящих экономию и удобство в сравнении с традиционным подходом. Предприниматель Денис Фокин провел сравнение облачной и локальной инфраструктуры на примере двух принадлежащих ему компаний.

Масштабируем организационную структуру
Помните дни, когда все сотрудники вашего стартапа теснились в одной комнате, как сельди в бочке? Теперь у вас может быть 150 (или 1500) человек, и вам все сложнее понять, как разделить их на команды и четко определить ответственность.
Преимущества удаленной работы
У тебя масса идей, как правильно себя подать; ты по натуре человек независимый и не слишком охотно вписываешься в корпоративную иерархию.

Домоседка
Первые впечатления от работы в родном гнездышке радуют всех без исключения. Например, в сутках вдруг появляется несколько лишнихчасов - ведь соотечественники больше не обволакивают тебя в общественном транспорте.

Больное ЭГО
Многие из нас задавались вопросом: почему представители богемной молодежи под 30, не вылезающие из клубов и с горнолыжных курортов и живущие исключительно в свое удовольствие, чаще выглядят не счастливыми и здоровыми крепышами, а принаряженными потертыми куклами с потухшим взглядом?

Труд нас сделал
В результате длительных и сложных изысканий японские ученые выяснили поразительные вещи.
Инвестиции в будущее
«Я бы строить дом пошел, пусть меня научат». В наши дни эти нетленные строки Маяковского звучат немного наивно. Именно потому, что базовое образование имеет значение только для start-up. Доучиваться и повышать квалификацию приходится в течение всей жизни. И тенденция такова, что финансировать это обучение должен работодатель. Доказано: ему это не менее выгодно, чем самому работнику.
Десять советов по управлению временем
Большинству людей навыки управления временем совершенно необходимы для успешного выполнения своей работы. Как и в других подобных ситуациях, чем сильнее вы углубляетесь в изучение этого процесса, тем выше оказывается отдача.
5 причин не становиться чиновником
Как говорят знающие люди, настоящие деньги нынче водятся не в бизнесе, а в среде тех, кто этот бизнес регулирует. Но есть и еще более знающие люди, которые, увы, опровергают этот тезис - хотя бы частично.

Рекомендуем

Реклама на сайте