Каковы фундаментальные факторы, способствующие росту финтеха в Узбекистане, Азербайджане и Таджикистане? Эти страны переживают всплеск внедрения финансовых технологий, чему способствует сочетание демографических тенденций, технологических достижений и культурных факторов.
Неспортивный характер
0
5193
Большинство глобальных международных компаний относится к изменениям облика своего бренда с большой осторожностью. А вот Reebok неожиданно удивила.
Хотя атлетов, а тем более - олимпийцев, принято считать самыми здоровыми на свете людьми, обращаться к медикам им приходится не реже, чем нам, простым смертным.
Чувство «Юлмарта»
0
3545
Как интернет-компания научилась продавать на миллиард долларов «все, что втыкается в розетку». И не только.
Возвращение Blackberry
0
2533
Канадской компании Blackberry, которая известна как создатель одноименного смартфона, в этом году исполнилось тридцать. И в последние два с небольшим года общественное мнение с подачи мировых СМИ то и дело «хоронит» ее. Притом что финансовое состояние и рыночные результаты предполагаемого «покойника» очень даже неплохи.
«Т-Платформы»
0
2052
«Т-Платформы» — далеко не первая российская компания, которая попадает в черный список США, но, пожалуй, единственная, кому удалось в рекордные сроки и с минимальными потерями выйти из неприятной ситуации.
Не удивительно, что, как только у новоиспеченного международного игрока попытались отнять право на профессию, компания приняла решение бороться за справедливость.
Набирая обороты «Т-Платформ»
0
2022
На начало 2013 года иностранные проекты занимали в общей структуре дохода «Т-Платформ» совсем немного — несколько процентов. Но выход на экспорт был важен стратегически: на домашнем рынке бурно развивающейся компании стало слишком тесно.
Возвращение «Т-Платформы»
0
2629
Год назад казалось, что для российского производителя суперкомпьютеров «Т-платформы» все кончено. Компания, быстро набиравшая вес на мировом рынке, в марте 2013 года угодила в США в черный список экспортеров, действия которых наносят ущерб американской национальной безопасности. Санкции оказались жесткими: фактически полное эмбарго на покупку технологий и комплектующих.
Вперед в будущее
0
2224
Футурологи используют целый набор методов. Есть формальные методы прогнозирования — планирование сценариев, так называемый бэккастинг и другие техники. Помимо этого, я много разговариваю с нашими клиентами, провожу исследования — словом, нет какого-то одного основного метода. Многие модные тренды не слишком устойчивы, и их приходится «фильтровать», что тоже довольно важно.
Решающий момент
0
2014
Глобальный экономический кризис дал руководителям буквально каждой компании по всему миру возможность «прочувствовать» на себе воздействие по-настоящему серьезной кризисной ситуации.
Очень многие компании, столкнувшись с кризисной ситуацией в бизнесе, принимали соответствующие меры, но затем не могли — или не хотели — довести их до логического завершения. В подобных случаях проблемы, помешавшие реализации антикризисных мер, остаются нерешенными—а значит, к следующему кризису компания будет готова еще хуже.
Предвидеть и готовиться
0
3161
Первое, чему нужно научиться любой компании, чтобы успешно противодействовать кризису, — это предвидеть кризисную ситуацию и выявлять ее признаки еще до того, как кризис обрушится на компанию.
Капитаны, попавшие в шторм
0
2030
Все компании рано или поздно сталкиваются с кризисом. Это может случиться из-за ослабления конкурентных преимуществ компании, перемен в правовой и нормативной среде или какого-то катастрофического события, которое повлияло на ее производственную деятельность.
Развитие брэнда
0
2085
Второй ключевой принцип, которому надо следовать при выходе в цифровое пространство, — развитие брэнда. Компании, хорошо разбирающиеся в брэндинге, не просто интегрируют логотип и зрительный образ в свои товары.
Генеральный директор промышленной компании, с которым мы обсуждали ситуацию в его бизнесе, рассказал мне о проблемном подразделении в Северной Америке, которое поставляет продукцию нефтегазовым предприятиям США и Канады.
Польская кампания
0
2182
Президент и CEO CEDC Билл Керри и Рустам Тарико впервые встретились в мае 2011 года в гостинице Ritz. «Он подошел ко мне и спросил, не хочу ли я рассмотреть вариант инвестиций в CEDC.
|
РекомендуемОблако меток
авто, банк, бизнес, валюта, водка, деньги, дети, дизайн, дом, законы, идея, инвестиции, инновации, карьера, квартира, компании, кредит, кризис, маркетинг, медицина, молоко, недвижимость, обувь, одежда, отдых, помощь, предприниматель, проект, производство, путешествие, работа, регламент, ресторан, рынок, спорт, стартап, страхование, технологии, туризм, финансы
Показать все теги |