Не удивительно, что, как только у новоиспеченного международного игрока попытались отнять право на профессию, компания приняла решение бороться за справедливость. «Мы были уверены в своей невиновности — и потому сразу решили подавать апелляцию», — вспоминает Всеволод Опанасенко. Некоторое время ушло на изучение претензии, присланной Минторгом США, и поиск юридического партнера. В итоге «Т-Платформы» остановились на одной из крупнейших адвокатских компаний в Америке, специализирующихся в области экспортного законодательства. 22 августа 2013 года апелляция была подана. Документ оказался внушительным: более двухсот страниц основного текста и свыше восьмисот страниц приложений.

Чисто теоретически время, потраченное на бюрократические проволочки, компания могла потратить с большей выгодой. Всегда существуют «обходные пути», позволяющие закупить компоненты и технологии через подставные фирмы — хотя бы для того, чтобы продолжать исследования и разработки. Однако руководство «Т-Платформ» абсолютно уверено в том, что в подобной ситуации надо действовать исключительно законными и честными методами. «Суперкомпьютеры — это некий клуб, — объясняет Опанасенко. — Производители наперечет, пользователей по сравнению с массовыми рынками тоже не много. Любая тень — серьезный «минус к карме»: доброе имя стоит намного больше, чем деньги». Кроме того, всегда существует риск снова попасть под подозрение. За тем, чтобы запрет на экспорт выполнялся, ревностно следят специальные подкомитеты Министерства торговли. Более того, в США существует автоматизированная система экспортного учета ИТ-систем, через которую проходят все сделки по наукоемким технологиям и материалам, поэтому вероятность закупить «вагон микросхем» и остаться незамеченным минимальна.

Бюро промышленности и безопасности США рассматривало материалы апелляции до декабря 2013 года. Все это время «Т-Платформы» в рабочем режиме общались с представителями американского правительства. По словам руководителя компании, для того чтобы частный бизнес услышали, потребовалось вмешательство на уровне российского МИДа: до привлечения дипломатов американская сторона даже не реагировала на запросы. «Действия против нас были предприняты правительством США, поэтому единственным противовесом могло выступить правительство РФ», — поясняет Опанасенко. В этом смысле огромным плюсом явилась специализация компании: суперкомпьютеры все-таки являются стратегической технологией, предметом соревнования сверхдержав. Конечно, помогло и влияние акционера — Внешэкономбанка. «Но институты правительства, — добавляет Всеволод, — боролись не за одно из предприятий с госкапиталом, а за компанию, которая добилась высоких результатов работы на внутреннем и европейском рынках».

В США в комиссии, принимающей решение о включении или исключении из черного списка, заседает пять ведомств: министерства финансов, энергетики, обороны и торговли, а также Госдепартамент. Чтобы внести компанию в список, достаточно заявки одного из министерств, а для вычеркивания требуется единогласное решение. Чиновники проголосовали единогласно. Вечером 31 декабря 2013 года решение об исключении «Т-Платформ» из черного списка было опубликовано в Федеральном реестре США и вступило в законную силу. «Все наши беды, начавшиеся в прошлом году, в нем и остались», — замечает Опанасенко. Впрочем, вряд ли эту фразу можно воспринимать буквально: очевидно, что последствия почти годового простоя компании еще только предстоит осознать и измерить.

Еще в марте 2013 года российская и зарубежная пресса фактически похоронила «Т-Платформы». «Появится ли в США второй русский суперкомпьютер? Nyet», — писало издание BusinessWeek. Угроза полной потери бизнеса была действительно близка. Однако, взвесив все риски, компания принялась действовать как хирург — быстро, точно и хладнокровно, словно по антикризисному учебнику. Холдинг сократили на треть, уволив около сотни сотрудников, но оставив на местах всех ключевых специалистов. Провели финансовую реструктуризацию, что дало долгосрочные результаты: компания научилась, по словам Всеволода Опанасенко, более четко и аккуратно управлять своими активами. Стали искать заказы, не связанные с американскими технологиями и продукцией. Выяснилось, что кое-что суперкомпьютерщики делать все же могут — например, заниматься инжинирингом вычислительных центров, продолжать разработку технологий питания и охлаждения серверов. Благодаря локальным заказам компании удалось не только протянуть десять месяцев, но и закончить год без убытков и критических потерь. Финансовую отчетность компания закрывает 1 апреля, так что за последний квартал «Т-Платформы» еще могут наверстать упущенное и выйти на оборот в «разумные десятки миллионов долларов», надеется Опанасенко.

Комментариев пока еще нет. Вы можете стать первым!

Добавить комментарий!

Рекомендуем

Реклама на сайте