Как гибнут великие и почему некоторые компании не сдаются

Автор принципов построения успешных компаний, американский гуру менеджмента Джим Коллинз на этот раз обозначил пять стадий гибели монстров рынка.

"Как гибнут великие и почему некоторые компании не сдаются" Джим Коллинз. Манн, Иванов и Фербер, 2013

General Motors, Motorola, HP, IBM, Bank of America — когда-то эти компании были мировыми лидерами в своих отраслях, но со временем сдали позиции. Почему? Ответ Джим Коллинз дает в книге "Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются". Бизнес-гуру продолжает цикл исследований, посвященных природе успеха и поражений крупнейших корпораций.

По мнению автора, упадок похож на раковую опухоль: она может появиться в здоровом теле и убить человека, который благодаря ежедневным пробежкам планирует прожить еще много лет. Многие игроки меняют топ-менеджеров, перестраивают систему мотивации, выпускают новую продукцию. Но причина упадка, как правило, кроется в высокомерии компании и ее стремлении к неконтролируемому росту. Рецепт долгожительства, по мнению Коллинза, прост: нельзя предавать ценности, благодаря которым компания стала великой. Дискаунтеры должны совершенствовать ценовую политику, сервисные компании — реагировать на изменение предпочтений потребителей. Книгу стоит прочитать хотя бы для того, чтобы увидеть признаки упадка в бизнесе пока еще успешных игроков.