Верните вдохновение

Одних творцов дух соперничества вдохновляет на новые оригинальные проекты. Другие, узнав об успехах коллег, не могут подавить в себе чувство зависти и, забыв о творчестве, бросают все силы на то, чтобы доказать руководству свое превосходство над отличившимся сотрудником.

«В такой ситуации нужно не только спокойно объяснить гению, почему работа его коллеги лучше, но и обязательно вспомнить о наиболее удачных работах уязвленного творца, похвалить его и дать понять, что он незаменим, — советует Сергей Князев. — Лучше вообще не выделять в коллективе одного гения, а поощрять их всех по очереди».

В продюсерском центре «КнязевЪ», к примеру, сотрудники никогда не знают, какую зарплату и премию за проект получили коллеги. Такой под-
ход, по убеждению Князева, не позволяет здоровому соперничеству перерасти во вражду.

Периодическое отсутствие вдохновения — еще одна напасть, которая может обрушиться на любого творческого человека. Если у гения начался творческий «простой», Сергей Князев предлагает просто выждать какое-то время:

«Лучше дать человеку пару дней отгула, чтобы после отдыха он пришел в офис с новыми силами и яркими идеями».

А вот Елена Макашова не может позволить себе отпустить хотя бы одного человека на длительный срок. Поэтому она применяет методику «музы по вызову». Макашова уверена, что каждый талантливый человек может вызывать у себя вдохновение усилием воли. В поисках идей дизайнеры и художники из компании Макашовой изрисовывают сотни листов бумаги, пока не найдут нужное решение.

Иногда творческому человеку не хватает лишь маленького толчка, чтобы выйти из «ступора». В агентстве «Диалог Медиа» вспоминают, как один дизайнер мучался несколько дней, разрабатывая десятки вариантов логотипа, но все они к вечеру оказывались в мусорной корзине. Когда до сдачи проекта заказчику оставалось всего двое суток, дизайнеру в первом часу ночи позвонил отчаявшийся директор. «Да сделай же что-нибудь круглое и модное!» — взмолился шеф. И дизайнер, вдохновленный фразой шефа о «круглом и модном», придумал нужный вариант, который до сих пор вызывает восхищение у людей из мира рекламы.

«А мы стараемся подстраховать каждого «творца», — рассказывает Олег Першин. — Над каждым проектом у нас работает целая команда: дизайнеры, креативщики, художники, руководитель. Когда кто-то из команды вдруг начинает пробуксовывать, остальные просто не дают этому процессу затянуться надолго».

Сергей Князев выбрал другой путь: он сам занимается поиском источников вдохновения для своих сотрудников. И если «творец» из его компании впал в затяжную депрессию только потому, что недавно расстался с любимым человеком, Князев пытается познакомить его с новой «музой». Но делает он это в строжайшем секрете, чтобы ни один сотрудник не догадался, что встреча с «музой» была подстроена.