С телевизионным Что. Где. Когда? любительские турниры, как правило, никак не связаны. Вообще, явление ЧГК можно разделить на телевизионное, спортивное и любительское. Спортивное Что. Где. Когда? - это масштабное явление, в него играют тысячи команд по всему миру. «Спортивная ЧГК появилась в 1989 году как «приложение» к ТВ-игре, — рассказывает активный игрок Павел Пивоваров. — Но сейчас это движение уже вполне самостоятельное и крупное». На сайте общего рейтинга команд Международной ассоциации клубов, которая объединяет спортивные турниры ЧГК, значатся около 50 тысяч команд, говорит Денис Коновальчик, организатор магнитогорского клуба спортивной ЧГК: «Это те, кто хоть раз принимал участие в официальных турнирах. Реально в мире сейчас играет, наверное, около пяти тысяч команд, половина из которых — российские. В команде 6 человек, так что можно подсчитать активное «поголовье» знатоков: это где-то около 30 тысяч человек. На самом же деле движение гораздо шире, поскольку в официальных анналах, как правило, не учитываются студенты и школьники, которые до соревнований под эгидой МАК (Международная ассоциация клубов. — Прим. Ред.) не доросли, но все равно активно играют».

Спортивные ЧГК чаще всего проходят в университетах, школах, библиотеках. Нередко организаторам идут навстречу органы местного самоуправления, предоставляя площадки для игры за символическую плату. Спортивную ЧГК можно назвать социальным, отчасти просветительским явлением.

Организация турниров, рассказывает Коновальчик, вещь довольно сложная. Нужно получить лицензию на проведение турнира, отправив уведомительное письмо президенту МАК Наталье Стеценко (вдове Владимира Ворошилова, автора и ведущего игры), а копию послать председателю лицензионной комиссии МАК Александру Друзю. Без лицензии результаты турнира не учитываются в рейтинге клубов.

При этом организацию спортивных ЧГК трудно назвать бизнесом. Больших дивидендов с этой деятельности организаторы не получают. Проведение турнира может обойтись в среднем в 100 тыс. рублей, говорит Константин Кноп, один из организаторов общероссийского чемпионата по ЧГК. Расходы — аренда зала, приобретение пакета вопросов, оплата работы ведущего и пр. Возмещаются они вступительными взносами с команд (по 100-200 рублей) и иногда спонсорской помощью. «Обычно деньги рассчитываются так, чтобы выйти по нулям», — говорит Кноп. «Спортивная ЧГК — это как самодеятельный театр или просто организация досуга, — комментирует генеральный продюсер телекомпании «Игра» Андрей Козлов. — Это движение не капитализировалось, и я не думаю, что должно. В этом его прелесть: оно общедоступно. В любом вузе, любой организации люди могут собираться и играть. Как раньше были популярны шахматы, так теперь — «Что? Где? Когда?».

Для телекомпании «Игра» как правообладателя бренда ЧГК эта ситуация комфортна: растет интерес к игре среди населения. О получении роялти здесь не думают. «Никто не станет резать курицу, которая несет золотые яйца, — говорит один из организаторов турниров. — «Что? Где? Когда?» идет, помимо России, в разных странах — в Узбекистане, Армении, Грузии, даже в США: там существуют национальные передачи. И от этих передач центральная телегруппа имеет денежные отчисления, у них очень плотные связи. Их бизнес на этом развивается: они продают лицензии на создание телепередачи в другие страны. В этом смысле широкое спортивное движение ЧГК им помогает поддерживать и поднимать популярность телепередачи. Поэтому зачем им «стричь» организаторов спортивных турниров, если можно будет потом «состричь» уже с юридического лица, которое будет выпускать телепрограмму7?»

Монетизируется спортивная ЧГК лишь косвенно. Например, многие крупные компании спонсируют турниры ЧГК и отдельные команды.

Кроме того, это движение играет определенную роль в развитии туристического бизнеса, говорит Константин Кноп: «Представьте, что в какое-нибудь захолустье приезжает одновременно 250-300 человек, занимая иногда весь номерной фонд гостиниц города».

Ну и, в конце концов, «капитализировать» свое участие в ЧГК могут сами игроки. Некоторым удается сделать звездную карьеру в этой системе, заработать репутацию - а потом найти престижную работу. Например, известный многим зрителям телевизионной ЧГК магистр телеигры и обладатель трех хрустальных «Сов» Максим Поташёв построил серьезную менеджерскую карьеру (директор по развитию в издательстве «Азбука-Аттикус»). «Но далеко не все игроки стремятся делать большие карьеры, — отмечает Андрей Козлов. — Возможно, ЧГК — это в некотором смысле сублимация карьерных амбиций. Если задуматься, то не так уж много игроков клуба стали успешными в бизнесе. Миллиардеров точно нет, ну и миллионеров, наверное, тоже. И я не вижу в этом ничего плохого. Успешные игроки, может, и не пошли в большой бизнес, но сумели сохранить себя в жизни достойными людьми, профессионалами, реализовавшись сполна в игре».

Вера Колерова
Бизнес-Журнал 05/2013

Метки: бизнес, клуб, спорт


Комментариев пока еще нет. Вы можете стать первым!

Добавить комментарий!

Рекомендуем

Реклама на сайте