В 1999 году в госпитале Пенсильванского университета 18-летнего Джесси Гелзингера лечили от заболевания печени экспериментальными методами генной терапии. То есть «доставляли» и «встраивали» в поврежденные клетки «вырезанные» из молекулы ДНК нужные фрагменты. Молодой человек умер, и тогда в ученой среде приняли решение заморозить исследования в этой области, что и было сделано почти везде. Кроме Китая. В 2003-м стало известно, что в Поднебесной в клинической практике для лечения злокачественных опухолей используются два генно-терапевтических препарата. Потом появились сообщения об испытаниях других подобных средств. Сведения побудили Артура Исаева заняться разработками лекарств нового поколения, и совместно с заведующим лабораторией Института общей генетики им. Н. И. Вавилова Сергеем Киселевым он создал Лабораторию клеточных технологий. Амбициозные замыслы требовали немалых инвестиций. По словам директора аналитической компании Pharm CIS Давида Мелик-Гусейнова, вывод на рынок одного химически синтезированного препарата обходится примерно в 1,2-1,3 млрд долларов. А биоинженерные медикаменты, как оценивает эксперт, будут стоить на порядок дороже.

Развитие на заемные средства в ИСКЧ сочли не лучшим вариантом: маленьким предприятиям банки не доверяли крупные суммы. Г-н Исаев решился на IPO. Одна беда - на дворе был кризис. «Я, как человек, имевший опыт работы на фондовом рынке, понимал, что депрессия на бирже является препятствием для хорошей оценки компании и привлечения ресурсов. Но такая ситуация давала нам дополнительные возможности, так как никто и не думал с нами конкурировать за деньги инвесторов. Мы были единственными в 2009-м, кто разместился на ММВБ», - вспоминает Артур Исаев. Кризис ликвидности, впрочем, был не единственным риском.

Ни одна биотехнологическая компания прежде не выходила на российскую биржу, и массовому инвестору, отмечает аналитик УК «Финам Менеджмент» Максим Клягин, попросту не хватало информации для того, чтобы делать выводы. «На рынке должна собраться критическая масса подобных игроков, чтобы сформировался сегмент и инвесторы вплотную им занялись», -объясняет он. Именно из-за нехватки знаний о специфической отрасли многие инвесткомпании не проявили интереса к бумагам ИСКЧ. Тем не менее кое-кого предпринимателям все же удалось привлечь на свою сторону.

«Эмитент грамотно объяснил, что его бизнес состоит из двух блоков: работающего банка по хранению стволовых клеток и научного подразделения. Первый уже приносит денежный поток, второй создает нематериальные активы, которые имеют хорошие перспективы для монетизации. И всем этим руководит человек с медицинским образованием, и руководит уже много лет. Вот это и порождало понимание, а в итоге - доверие», - рассказывает начальник отдела аналитических исследований ИГ «Универ» Дмитрий Александров. Спрос на акции в ходе IPO ИСКЧ оказался достаточно высоким. По словам Виктора Филиппова, главы отделения венчурного финансирования «АЛОР Инвест», компании - организатора размещения, заявок на приобретение бумаг было получено в 1,3 раза больше объема эмиссии, причем среди заинтересованных было 2 тыс. частных инвесторов. За 20% акций ИСКЧ удалось выручить 142,5 млн рублей, а всю компанию оценили в 712,5 млн.

Метки: кризис, бизнес


Комментариев пока еще нет. Вы можете стать первым!

Добавить комментарий!

Рекомендуем

Реклама на сайте