О роли предпринимателя

«Лучший способ предсказать будущее — создать его самому». Для основателя фонда X Prize Питера Диамандиса это не просто красивые слова, а руководство к действию. Фактически вся отрасль частных космических полетов обязана своим появлением Диамандису.

Сегодня предприниматель-одиночка может делать то, что раньше было по силам только правительствам и крупным корпорациям: влиять на жизнь миллиардов людей, браться за решение серьезнейших глобальных проблем. Я уверен, что благодаря этому в течение следующих нескольких десятилетий мир преобразится. Наступит эра изобилия, мировые проблемы будут решены, и все люди на нашей планете смогут удовлетворить свои потребности.

Когда я говорю об этом, многие — особенно те, кто не являются предпринимателями, — относятся к моим словам скептически. Для меня это показатель того, что многие мыслят линейно. Так уж устроен человеческий мозг. Мы развивались миллионы лет, реагируя на среду, в которой находились. Представьте, какой была жизнь дикарей на равнинах Африки сотни тысяч или миллионы лет назад. Наш мозг формировался в условиях, когда жизнь была локальной и линейной. Она была локальной, потому что все, что нас затрагивало, происходило на расстоянии максимум одного дня пути. Если что-то происходило на другой стороне земного шара, мы не имели об этом ни малейшего понятия. И она была линейной: наши предки и их потомки на протяжении многих поколений жили одинаково. Сегодняшняя жизнь экспоненциальна и глобальна. Если что-то произошло на другом конце земного шара, вы можете узнать об этом через считаные секунды. А изменения происходят уже не от века к веку, не от десятилетия к десятилетию, а год от года. И в этом заключена большая проблема, потому что люди в массе своей продолжают мыслить линейно — в том числе и те, кто сидит в советах директоров и инвестирует в наши проекты. Но мир уже не линеен — в нем появились наноматериалы, синтетическая биология, компьютеры, сетевые системы. Технологии, от которых мы уже зависим на ежедневном, непосредственном уровне, развиваются стремительно. Разрыв, возникающий между нашим линейным мышлением и экспоненциальным развитием мира, может стать либо огромным стрессом, либо огромной возможностью — в зависимости от того, как вы смотрите на вещи.

Вспомните, что случилось с компанией Kodak. В 1996 году она входила в сотню крупнейших американских компаний, имела 140 тыс. сотрудников в штате и рыночную капитализацию $28 млрд. В прошлом году она объявила о банкротстве, а виной всему наступление новых технологий. Что обиднее всего, именно в Kodak изобрели и запатентовали технологию, которая сокрушила компанию, — цифровые камеры. Почему так произошло? Дело в том, что они слишком полагались на свои достижения в сфере аналоговой фотографии: «Мы же Kodak, наша технология должна позволять делать безупречные снимки с высоким разрешением, а цифровые камеры — это детские игрушки». Они не подумали о том, как экспоненциальное развитие может изменить технологию. В тот же год, когда Kodak обанкротилась, Facebook купила за $1 млрд. Instagram — компанию с 13 сотрудниками. Вот в таком мире мы живем — в мире, где предприниматели могут делать экстраординарные вещи. И вам самим решать, какой будет ваша компания — экспоненциальной или линейной.