Бренд-н-ролл
На карте брендинга есть еще не вполне обжитые территории. Например продвижение с помощью музыкальных мероприятий, которые открывают широкие возможности для оригинального маркетинга.

Решающий момент
Глобальный экономический кризис дал руководителям буквально каждой компании по всему миру возможность «прочувствовать» на себе воздействие по-настоящему серьезной кризисной ситуации.

Последовательно реализовать ответные меры
Очень многие компании, столкнувшись с кризисной ситуацией в бизнесе, принимали соответствующие меры, но затем не могли — или не хотели — довести их до логического завершения. В подобных случаях проблемы, помешавшие реализации антикризисных мер, остаются нерешенными—а значит, к следующему кризису компания будет готова еще хуже.

Предвидеть и готовиться
Первое, чему нужно научиться любой компании, чтобы успешно противодействовать кризису, — это предвидеть кризисную ситуацию и выявлять ее признаки еще до того, как кризис обрушится на компанию.
Капитаны, попавшие в шторм
Все компании рано или поздно сталкиваются с кризисом. Это может случиться из-за ослабления конкурентных преимуществ компании, перемен в правовой и нормативной среде или какого-то катастрофического события, которое повлияло на ее производственную деятельность.

Развитие брэнда
Второй ключевой принцип, которому надо следовать при выходе в цифровое пространство, — развитие брэнда. Компании, хорошо разбирающиеся в брэндинге, не просто интегрируют логотип и зрительный образ в свои товары.

Эмпатия к конечному потребителю
Для того чтобы в полной мере раскрыть потенциал цифровых технологий, компаниям необходимо в первую очередь сфокусировать свое внимание на том, чтобы потребители получали незабываемый опыт.

Не модернизируйте бизнес. Придумывайте его заново
Чтобы полностью раскрыть цифровой потенциал своего бизнеса, нужно привнести в существующие масштабы деятельности динамику стартапа.
Ничего личного -  это только бизнес
Генеральный директор промышленной компании, с которым мы обсуждали ситуацию в его бизнесе, рассказал мне о проблемном подразделении в Северной Америке, которое поставляет продукцию нефтегазовым предприятиям США и Канады.

Сеть магазинов «Мосигра»
Успех розничной сети «Мосигра», открывшей 65 магазинов по всей стране, не остался незамеченным другими издателями настольных игр. Hobby World с недавних пор развивает на принципах франчайзинга собственную торговую сеть Hobby Games.
Бум настольных игр
По целевой аудитории рынок настольных игр делится на четыре сегмента: детские, семейные, «геймерские» игры, а также игры для вечеринок (party games).
«Наследники монополии»
в России самый настоящий бум настольных игр: на прилавках магазинов появилось небывалое разнообразие игровой продукции, спрос на которую стабильно растет.
Андрей Бережной: «Конкуренция слишком высока»
Расскажите, как у вас построен производственный процесс? Где он начинается — в дизайн-студии?

Российский рынок обуви
Объем российского рынка обуви оценивается примерно в $20 млрд. Примерно треть рынка сконцентрирована в столичном регионе.

Сладкие остатки Lookmania
• Елену Суховееву кризис среднего возраста застал на должности старшего вице-президента банка «Русский стандарт». Решив, что ей неинтересно «считать чужие деньги», она уволилась и поступила на факультет искусств МГУ. Впрочем, там ее настиг, как она признается, еще один кризис — самоидентификации. Чтобы опять почувствовать себя бизнес-леди, Елена вместе с подругой Марией Богданович запустила проект Lookmania — интернет-магазин, распродающий остатки коллекций известных брэндов со скидкой.

Падающие доходы MYMETEORITE
Доходы питерского предпринимателя Антона Артемьева падают с неба — прямо из космоса. Правда, чтобы отыскать места их приземления, приходится снаряжать дальние экспедиции. Артемьев торгует через интернет украшениями, сделанными из осколков метеоритов. А история этого бизнеса с годовым оборотом 1 млн. рублей началась с личного кризиса.
Объекты и субъекты
В России уже построены объекты всех видов, какие только придуманы в мире для поддержки инновационной деятельности. Многие — в достаточном количестве. Теперь осталось научиться всем этим обширным хозяйством эффективно распоряжаться. Но эта задача, как оказывается, посложнее «инновационных строек» и освоения бюджетов.

Включиться и работать!
Plug and Play Tech Center — возможно, самый большой частный бизнес-акселератор в США. Если бы мы работали в режиме обычного офисного центра, сдающего площади в аренду то были бы значительно менее доходным предприятием.

Рекомендуем

Реклама на сайте