«Мобильный салон красоты» — это служба вызова на дом или в офис мастеров маникюра, педикюра, парикмахеров-универсалов, массажистов и других специалистов.

О франшизе сети интерьерных бутиков Bogacho рассказывает директор по развитию франчайзинга компании Bogacho Евгения Фролова.

Глобальная предпринимательская организация, членами которой являются только владельцы бизнеса.

Когда болгарский программист Илия Йорданов понял, что совмещать работу по найму и развитие своего стартапа невозможно, он отказался от первой.
Оставшись без стабильного заработка, Илия решил, что для него настало время наладить учет личных финансов, и стал искать софт для этой цели. Не найдя на рынке готового решения, которое бы его устроило, он вложил $100 тыс. в разработку приложения своей мечты и вскоре заработал $1 млн.

Мобильное приложение российского разработчика NARR8 появилось в Арр Store в ноябре 2012 года. «Нам хотелось создать что-то на стыке игры, книг и мультсериалов, не ограничивая себя одним форматом», — говорит Александр Ващенко, президент и основатель NARR8. На сегодняшний день приложение установили уже более 600 тыс. раз. В компании уже придумали, как монетизировать проект, и к концу года надеются «отбить» стартовые вложения в $4 млн.

Калифорнийский онлайн-сервис YourMechanic вставляет палки в колеса традиционным автосервисам и частным механикам, которых клиенты находят по объявлению. Услуги первых недешевы даже в том случае, если поломка пустяковая (например, сел аккумулятор или порвался ремень генератора).

ЧСК «Саноатсоз» - единственный проектный институт в Республике Таджикистан, разрабатывающий проектную документацию на строительство промышленных и гражданских предприятий по заказам практических всех министерств и ведомств РТ, предпринимателей, работодателей, а также выполняющий территориальные функции по Таджикистану.

ООО «Элит Строй Сервис» вот уже больше пяти лет на душанбинском строительном рынке. За это время в нашей столице появились новые жилые кварталы, причём выполненные в лучших традициях современного дизайна.

Вторая половина декабря — время, когда хозяйки готовятся к новогодним праздникам, сметая с прилавков упаковки с селедкой, семгой и другими морскими деликатесами. Именно в предпраздничные дни в конце 2012 года группа компаний «Русское море», обладающая, по данным исследования TNS Gallup, самым известным брендом в категории «рыбные деликатесы», неожиданно решила уйти из розницы и переработки.

В начале весны 2010 года последствия кризиса стали сглаживаться, и на рынках капитала появился интерес к потребительскому сектору. Тогда «Русское море» провела публичное размещение акций, которое прошло по нижней границе ценового диапазона $6-8 за акцию. Вместо запланированных $200 млн удалось привлечь только $90 млн. Компания стартовала на бирже с капитализации 14 млрд рублей ($479,5 млн).

В 2007-2009 годах эпидемия анемии практически полностью уничтожила атлантического лосося на чилийских фермах (Чили — один из крупнейших производителей искусственно выращиваемой рыбы).

Как родственники влиятельного политика и миллиардера строят рыбный бизнес.

Качество работы "Почты России" — больной вопрос для всех, кто пользуется услугами госоператора. Чтобы вывести наши почтовые услуги на европейский уровень, нужно провести реформы и усовершенствовать российскую транспортную инфраструкту.

Новый гендиректор Yahoo! Марисса Майер устранила это явление в отдельно взятой корпорации. Все дистанционные сотрудники с 1 июня переводятся на штатный режим. Работа на расстоянии, которая во всем мире считается прогрессивным методом, по мнению Майер, приводит к уменьшению производительности труда. У наших экспертов разные взгляды на проблему.

Сколько раз доводилось мне слышать эту фразу за 20 лет руководства бизнесом, а привыкнуть к ней оказалось невозможным. Я не могу понять ни трудовое законодательство, требующее от сотрудника предупредить работодателя за две недели до увольнения, ни самих сотрудников, ориентирующихся на эту юридическую норму.

 

 

Я не думаю, что предприниматели — какие-то особенные люди. Скорее мы кажемся особыми пассивному большинству— тем, кто даже не пытается попробовать работать на себя, чего-то боится или просто ленится. Собственный бизнес — это ответственность.

На диверсификацию бизнеса не хватает ни сил, ни времени. Были попытки, но все они оказались неудачными. Мы пробовали открыть сеть стоматологических клиник. Но оказалось, что это слишком сложный рынок, нужно им серьезно заниматься, а на это нет времени.

Да, сначала было пятнадцать человек, потом сто пятьдесят, потом полторы тысячи, десять тысяч. Бывали моменты, когда я просто сидела и думала: что делать? Как быть дальше? Сейчас, конечно, таких проблем нет, просто тиражируешь опыт. Нет никакой разницы между управлением компанией в пяти городах и в двадцати пяти.