Уход в «облака» — пожалуй, наиболее яркий тренд на рынке IT в последние годы, радикально меняющий структуру инвестиций в корпоративные информационные системы. Практически любые продукты, начиная от электронной почты и заканчивая полнофункциональными ERP-системами, сейчас доступны в виде облачных решений, сулящих экономию и удобство в сравнении с традиционным подходом. Предприниматель Денис Фокин провел сравнение облачной и локальной инфраструктуры на примере двух принадлежащих ему компаний.

Генеральный директор промышленной компании, с которым мы обсуждали ситуацию в его бизнесе, рассказал мне о проблемном подразделении в Северной Америке, которое поставляет продукцию нефтегазовым предприятиям США и Канады.

Год назад крупнейший видеохостинг мира YouTube начал заключать партнерские соглашения с российскими пользователями, создающими контент. Таким образом и популярные видеоблогеры, и профессиональные игроки (телеканалы, студии анимации и т.п.) получили возможность зарабатывать свою долю от рекламных доходов. Сара Мормино, директор по контенту YouTube, в интервью «Своему Бизнесу» рассказала о тонкостях этой бизнес-модели.

Успех розничной сети «Мосигра», открывшей 65 магазинов по всей стране, не остался незамеченным другими издателями настольных игр. Hobby World с недавних пор развивает на принципах франчайзинга собственную торговую сеть Hobby Games.

По целевой аудитории рынок настольных игр делится на четыре сегмента: детские, семейные, «геймерские» игры, а также игры для вечеринок (party games).

в России самый настоящий бум настольных игр: на прилавках магазинов появилось небывалое разнообразие игровой продукции, спрос на которую стабильно растет.

Индустриальный шик и роскошная аскетичность, музыкальная гостиная и место для боксёрского ринга - все эти на первый взгляд несовместимые вещи объединил в одном из московских лофтов архитектор Лев Луговской.

Меня перед интервью предупредили, что вы можете вспылить и чтобы я на вас за это не обижалась. Какой вы руководитель?

Расскажите, как у вас построен производственный процесс? Где он начинается — в дизайн-студии?

Две провокационные темы, будоражащие в последнее время российское общество — гомосексуализм и религия, — неожиданно всплыли в интервью с основателем компании Ralf Ringer Андреем Бережным.

Помните дни, когда все сотрудники вашего стартапа теснились в одной комнате, как сельди в бочке? Теперь у вас может быть 150 (или 1500) человек, и вам все сложнее понять, как разделить их на команды и четко определить ответственность.

Объем российского рынка обуви оценивается примерно в $20 млрд. Примерно треть рынка сконцентрирована в столичном регионе.

К какой организационной структуре тяготеет ваша компания — плоской или иерархичной?

Как вы поняли, что сопутствующие товары будут хорошо продаваться в обувном магазине?

Что вас вдохновляло на занятие бизнесом на старте и что вдохновляет сейчас? Как изменилась мотивация за прошедшие десять лет?

Появлению группы компаний «Обувь России» способствовал конфликт поколений. Двадцатитрехлетний Антон Титов из Новосибирска, работавший на производственном предприятии своего отца, понял, что делать обувь в оправляющейся после кризиса 1998 года России бесперспективно (рано или поздно сметут китайцы), а вот развитие специализированной розницы имеет огромный потенциал.

• Елену Суховееву кризис среднего возраста застал на должности старшего вице-президента банка «Русский стандарт». Решив, что ей неинтересно «считать чужие деньги», она уволилась и поступила на факультет искусств МГУ. Впрочем, там ее настиг, как она признается, еще один кризис — самоидентификации. Чтобы опять почувствовать себя бизнес-леди, Елена вместе с подругой Марией Богданович запустила проект Lookmania — интернет-магазин, распродающий остатки коллекций известных брэндов со скидкой.

Доходы питерского предпринимателя Антона Артемьева падают с неба — прямо из космоса. Правда, чтобы отыскать места их приземления, приходится снаряжать дальние экспедиции. Артемьев торгует через интернет украшениями, сделанными из осколков метеоритов. А история этого бизнеса с годовым оборотом 1 млн. рублей началась с личного кризиса.